为确保完成今年的任务目标,抓住生产黄金季节,公司在巩固前段工作的基础上,围绕公司年度目标,于4月12日召开了一季度经济活动分析会,查找问题与不足,制订详尽的措施、计划,向管理要效益。
在会上,各部门积极发言,围绕市场、成本、质量等方面就本部门目前存在的问题和不足进行分析,并重点针对二季度及下一步的工作打算进行了分组讨论及总结,公司领导进行点评,提出了有效的整改措施和实施意见。
最后董事长胡庆国先生总结一季度公司整体工作,并指出,很多大企业也会存在目前我们遇到的问题,关键不是存在问题,而是领导人和团队面对问题的态度。在现在市场大环境不利的情况下,希望大家认清目前形势的严峻性,不再等不再靠,积极转变观念,以端正的工作态度,积极向上的工作精神,得力的工作方法,团结一致,振奋精神,抓住机遇,克服困难,向前看,齐步走,共同努力完成我们的目标。
在会上,各部门积极发言,围绕市场、成本、质量等方面就本部门目前存在的问题和不足进行分析,并重点针对二季度及下一步的工作打算进行了分组讨论及总结,公司领导进行点评,提出了有效的整改措施和实施意见。
最后董事长胡庆国先生总结一季度公司整体工作,并指出,很多大企业也会存在目前我们遇到的问题,关键不是存在问题,而是领导人和团队面对问题的态度。在现在市场大环境不利的情况下,希望大家认清目前形势的严峻性,不再等不再靠,积极转变观念,以端正的工作态度,积极向上的工作精神,得力的工作方法,团结一致,振奋精神,抓住机遇,克服困难,向前看,齐步走,共同努力完成我们的目标。